Nasza Loteria SR - pasek na kartach artykułów

Mariusz Kolankowski: Głównym filarem MESKO jest świetna praca całej załogi

Paweł Więcek
Paweł Więcek
Mariusz Kolankowski - prezes zarządu oraz dyrektor naczelny MESKO Spółka Akcyjna w Skarżysku-Kamiennej.
Mariusz Kolankowski - prezes zarządu oraz dyrektor naczelny MESKO Spółka Akcyjna w Skarżysku-Kamiennej. archiwum
O wynikach za zeszły rok oraz założeniach na 2018 rok - rozmowa z Mariuszem Kolankowskim, prezesem zarządu skarżyskiego MESKO Spółka Akcyjna.

Mówi się, że MESKO to perła w koronie Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Wyniki za 2017 rok potwierdzają tę tezę?

Nie będę ukrywał, że miniony rok był trudny. Kiedy w połowie maja 2017 roku obejmowałem stery spółki, nie spodziewałem się, że zastanę aż tyle poważnych problemów. Ze skutkami tych poważnych zaniedbań ze strony poprzedniego kierownictwa spółki zmagam się do dziś. Chodzi tu głównie o kwestie defektów technicznych, nieterminowych realizacji kontraktów oraz jakości produktów. Ale mamy przed sobą dobre perspektywy. W wielu obszarach wprowadziliśmy już nowe standardy zarządzania przedsiębiorstwem. Prognozy na ten rok i kolejne lata jawią się optymistycznie - także dlatego, iż filarem MESKO jest świetna praca całej załogi. Cały czas liczę również na pomoc ze strony związków zawodowych, ponieważ to one właśnie od wielu, wielu lat znają problemy, które zastałem.

Jak zatem wyglądają plany na bieżący rok?

Poprzeczkę zawiesiliśmy sobie bardzo wysoko. W 2017 roku zaplanowany i zrealizowany z nawiązką eksport stanowił około 16 procent łącznych przychodów spółki. Tendencję wzrostową postaramy się utrzymać również w roku 2018. Znajdujemy się w trakcie realizacji oraz negocjowania dodatkowych kontraktów. Podsumowując - plan sprzedaży na 2018 roku opiewa na ponad 700 milionów złotych, z czego nieco ponad 600 milionów złotych to zlecenia z Ministerstwa Obrony Narodowej, a pozostała część – wyroby eksportowe dedykowane na rynki zagraniczne. Niemniej jednak zaznaczam, że moim osobistym priorytetem i ambicją jest wyeliminowanie defektów lat poprzednich i tu z satysfakcję mogę powiedzieć, że są widoczne sukcesy.

Wzrost sprzedaży pociąga za sobą konieczność wzmocnienia sił produkcyjnych, co wiąże się między innymi z koniecznością zwiększenia zatrudnienia. MESKO planuje poszerzyć swoją załogę?

Owszem, i to się systematycznie już odbywa. Poziom zatrudnienia stale wzrasta, a jednocześnie uporczywie dążę do możliwie najszybszego zwiększenia wynagrodzenia dla naszych pracowników, zwłaszcza produkcyjnych oraz kadry inżynierskiej, którzy na co dzień realizują ze mną trudne zadania. Bez nich rozwój MESKO nie byłby możliwy.

Zapowiadał Pan rozpoczęcie intensywnej współpracy z Politechniką Świętokrzyską w Kielcach. Czy to już się dzieje?

Bez skromności muszę powiedzieć, że wreszcie zaczyna realnie działać Centrum Innowacji i Wdrożeń, które dotychczas istniało tylko z nazwy. Ta jednostka jest odpowiedzialna za budowę nowych kompetencji spółki w oparciu o istniejącą kadrę inżynierską oraz nowo zatrudnianych pracowników wywodzących się ze środowisk akademickich, między innymi z Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach, z którą intensywnie zaczęliśmy współpracować. Zależy nam na zabezpieczeniu w MESKO wysoko wykwalifikowanej kadry technicznej, dlatego zapewniamy pracownikom na wybranych stanowiskach podejmowanie nauki na studiach podyplomowych całkowicie finansowanych przez firmę. Obejmując stanowisko z przerażeniem patrzyłem na fakt, iż MESKO znajdując się w tak bliskiej odległości z Politechniką Świętokrzyską nie było zainteresowane współpracą z uczelnią. Na szczęście mamy już to za sobą i systematycznie buduje wspólne kompetencje oraz dążymy do stworzenia warunków dla jej absolwentów, aby mogli realizować swoje zawodowe ambicje w regionie oraz przede wszystkim dla bezpieczeństwa Polski i jednocześnie uczestniczyć w rozwoju zakładów o światowym zasięgu. Należy powiedzieć sobie prawdę, iż znacząco większe kompetencje w przemyśle zbrojeniowym posiada Politechnika Warszawska, natomiast projektów jest na tyle dużo, że moją ambicją jest wręcz przekierowanie części badań, które wykonuje uczelnia ze stolicy, na Politechnikę Świętokrzyską. Należy podkreślić, że rząd Prawa i Sprawiedliwości przeznacza tyle środków na zapewnienie bezpieczeństwa nam, Polakom, że MESKO ma niepowtarzalną szansę i musi dogonić światową czołówkę w swojej branży. Dlatego nie może być tak i nie ma na to mojej zgody, aby absolwenci Politechniki Świętokrzyskiej mając MESKO pod nosem musieli szukać pracy za granicą. Mogę na dziś uchylić rąbka tajemnicy, że zaraz z mojej inicjatywy powstanie tak zwana Akademia MESKO.

POLECAMY RÓWNIEŻ:

Studniówki 2018 w Świętokrzyskiem. Zobacz najlepsze zdjęcia naszych fotoreporterów



QUIZ. Czy dostałbyś się do Policji? Oto prawdziwe pytania z testu MultiSelect

Studniówki 2018. Zobacz najpiękniejsze dziewczyny, wybierz miss studniówki

Top 10 restauracji w Kielcach według portalu TripAdvisor [ZDJĘCIA]

O włos od śmierci na przejazdach kolejowych [ZOBACZ NAGRANIA]

Takich Kielc już nie ma. Zostały na fotografiach [DUŻO ZDJĘĆ]

Najpiękniejsze świętokrzyskie sportsmentki [ZDJĘCIA]

ZOBACZ TAKŻE: 60 SEKUND BIZNESU. Escape roomy wykorzystywane przez firmy

Źródło:vivi24

emisja bez ograniczeń wiekowych
Wideo

Jak działają oszuści - fałszywe SMS "od najbliższych"

Dołącz do nas na Facebooku!

Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!

Polub nas na Facebooku!

Kontakt z redakcją

Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?

Napisz do nas!

Polecane oferty

Materiały promocyjne partnera

Materiał oryginalny: Mariusz Kolankowski: Głównym filarem MESKO jest świetna praca całej załogi - Echo Dnia Świętokrzyskie

Wróć na echodnia.eu Echo Dnia