Lidia kacprzycka

Japonia to kraj o bardzo długiej historii, unikatową kulturą, także w sferze biznesowej. Nawet dzisiaj, chcąc rozwijać swój biznes w Japonii, bądź nawiązując współpracę z przedsiębiorcami z Kraju Kwitnącej Wiśni, chcącymi inwestować w Polsce, trzeba pamiętać o kilku zasadach wynikających z różnic kulturowych oraz znać podstawy biznesowego savoir-vivre.

JTI Polska jest częścią międzynarodowej firmy tytoniowej Japan Tobacco International. Firma zatrudnia obecnie w Polsce blisko 2,9 tys. pracowników. Hidenori Tachibana odpowiada w JTI Polska za kontrolę jakości. Jak z perspektywy Japończyka wyglądają praca i życie w Polsce?

Trudno znaleźć w Polsce kogoś, kto nie miałby w domu lub garażu jakieś rzeczy związanej z techniką, bądź kulturą japońską – lub chociaż się z nią nie zetknął. Nic dziwnego, że 30 lat temu hasło polskich reformatorów brzmiało: Polska drugą Japonią. Od tego czasu wiele się zmieniło, nad Wisłą zainwestowały kolejne japońskie firmy i dziś dla wielu z nich Polska stała się ważna, a nawet kluczowa dla rozwoju.

Polska drugą Japonią – to hasło przez lata przyświecało reformatorom naszej gospodarki. Chcieliśmy produkować równie nowoczesne i niezawodne samochody, sprzęty elektroniczne, urządzenia domowe i inne towary, jak fabryki z Kraju Kwitnącej Wiśni. Pragnęliśmy być tak samo twórczy, zaawansowani technologicznie, a przy tym znakomicie zorganizowani, jak oni. Marzyliśmy o silnych globalnych markach, jak Sony, Hitachi, Honda, Canon, Nikon, Casio, Mazda, Toyota, Kawasaki, Yamaha, Panasonic czy Japan Tobacco…

Jak Japończycy radzą sobie z pandemią koronawirusa? Czy Covid-19 wpłynął na sytuację restauracji? Brak lockdownu, zmieniona sytuacja pubów izakaya, imprezy alkoholowe nomikai przenoszące się do sieci, boom aplikacji na dostawy jedzenia, rozwój nowoczesnych technologii wspierających bezdotykową obsługę - to niektóre oblicza japońskiego koronawirusa w gastronomii. Do tej pory liczba covidowych zgonów w Japonii wyniosła 5912 osoby na 126 mln mieszkańców, co plasuje kraj w czołówce państw najlepiej radzących sobie z pandemią. Wynika to między innymi z wyjątkowej dyscypliny społecznej oraz troski o dobro ogółu i zbiorowej odpowiedzialności.

Kto kiedykolwiek był w Japonii, prawdopodobnie stwierdzi, że urzekła go uprzejmość ludzi, obsługa klienta, czystość, wygoda, porządek, poszanowanie dla tradycji i kultury oraz niesamowita różnorodność produktów. Komunikacja funkcjonuje idealnie, a podróż shinkansenem (japońską siecią linii kolejowych) jest super przygodą. Ludzie celebrują zmieniające się pory roku, produkty i usługi tworzone są z myślą, by dawać radość i ułatwiać codzienne życie człowieka. Japonia jest bardzo pragmatyczna, również w kwestii prowadzenia firmy. Czego o biznesie możemy nauczyć się od kraju kwitnącej wiśni?

Polskę i Japonię dzieli ponad 8,5 tys. kilometrów, ale łączy zdecydowanie więcej, niż mogłoby się wydawać. Rozpoczynający się właśnie Projekt Mirai Razem ku przyszłości ma na celu przybliżyć wiele z punktów wspólnych na przestrzeni dziejów i obecnie. Wraz z Patronem Honorowym –Ambasadą Japonii oraz Partnerami - Muzeum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha i firmą JTI zapraszamy w pasjonującą podróż.

Współpraca w zakresie inwestycji bezpośrednich, innowacji w energetyce i dużych projektów infrastrukturalnych to tematy polsko-japońskich sesji biznesowych organizowanych przez Polską Agencję Inwestycji. Rozmowy 21 polskich i 25 japońskich firm zainaugurował premier Mateusz Morawiecki wraz z Grażyną Ciurzyńską, p.o. prezes PAIH.

- Ze względów historycznych Polska pozostaje uzależniona od węgla, a Japonia szczególnie po katastrofie Fukushima również- mówił premier Mateusz Morawiecki podczas pobytu w Japonii.