Najwyższa ocena projektu Inkubatora Technologicznego Stalowa Wola w konkursie

Nauka konkurowania

Konkurs "HeRosi organizacji" był odpowiedzią na wyzwania stojące przed współczesnymi firmami, poszukującymi nowych obszarów przewagi konkurencyjnej, nie tylko technologicznej ale także w zakresie zarządzania. Całkowity budżet przeznaczony na konkurs określono na poziomie 217 mln zł. Wartość poszczególnych projektów, których realizacja może trwać maks. 22 miesiące miała się mieścić w przedziale od 50 tys. zł do 5 mln zł.

Projekt nosi tytuł "Inkubator nowoczesnego HR-u" (HR to angielski skrót od nazwy "polityki personalnej"). Całkowita jego wartość wynosi 693 tys. zł. Dofinansowanie ma wynieść 543 tys. zł czyli pokryje 78-procent wydatków.

BEZ PRECEDENSU

- To zdarzenie jest dla Inkubatora Technologicznego i samej Stalowej Woli powodem do satysfakcji gdyż ma charakter bezprecedensowy. Jest to bowiem pierwszy przypadek najwyższej oceny projektu zgłaszanego przez stalowowolską instytucję w ogólnopolskim konkursie w okresie obejmującym zarówno czas przedakcesyjny, jak też perspektywę finansową na lata 2007-2013 - powiedział prezes Inkubatora Cezary Kubicki.

Zdaniem dyrektora Inkubatora Antoniego Kopyty, decyzję komisji można uznać jako potwierdzenie wysokiej oceny działań prowadzonych przez Inkubator szkoleń, edukacji, technologicznej. - Wypracowaliśmy sobie w tej dziedzinie standardy działań w dużej mierze nowatorskich dla branży parków i inkubatorów technologicznych. Efektem tego może być udane realizowanie dalszych projektów, zarówno unijnych jak też sponsorowanych, czy wręcz komercyjnych. Ten projekt powinien być udanym zaczynem dla kolejnych przedsięwzięć - powiedział na konferencji prasowej.

OSIEMNAŚCIE FIRM

Nagrodzony projekt powstał z myślą o osiemnastu firmach z sektora małych i średnich przedsiębiorstw z Podkarpacia, głównie ze Stalowej Woli i regionu, działających w ramach porozumienia i Klastra Spawalniczego KLASTAL. Są to firmy z branży metalurgicznej, które chcą osiągnąć postęp w zarządzaniu w warunkach coraz bardziej ostrej konkurencji, poprzez lepsze wykorzystanie najnowocześniejszych metod i narzędzi HR-owych czyli polityki personalnej.

- Na wymagającym, konkurencyjnym rynku nie da się osiągnąć sukcesu w biznesie bez umiejętnego spożytkowania umiejętności pracowników. W sytuacji ciągłej walki o byt w wielu firmach, o utrzymanie zdolności płatniczej, o sprostanie wymaganiom jakościowo-technologicznym, o to, by uniknąć redukcji zatrudnienia, nierzadko nowomodnie nazywanej "outplacementem", zapomina się, że najważniejszym czynnikiem wpływającym na sukces firmy jest człowiek - uważa dyrektor Kopyto.

NOWOCZESNA STRATEGIA

Prezes Kubicki dodał: - Skrzyknęliśmy osiemnaście przedsiębiorstw, które w ramach projektu chcą tę sytuację zmienić. Chcemy to osiągnąć poprzez szkolenia kadry zarządzającej firm, doradztwo wzbogacające umiejętności biznesowe, interpersonalne i uzupełniające braki kompetencyjne oraz poprzez wyposażenie tych firm w nowoczesne strategie zarządzania kadrami.