Menadżer - strateg, księgowy, wizjoner i negocjator w jednym

Osoby, które dzięki talentom, uporowi i wytrwałości zostały naznaczone taki cechami spotkaliśmy w czwartek na I Świętokrzyskim Forum Menadżerów. Najpierw podczas dyskusji, gdy zaproszeni przez nas eksperci dzielili się swoim doświadczeniem, później podczas gali, na której w jednym rzędzie stanęli najlepsi menadżerowie z wszystkich powiatów województwa świętokrzyskiego.

Kim są Menadżerowie Roku wyłonieni w wyniku głosowania czytelników i jury? Różni ich wiek, płeć, doświadczenie, branże, które reprezentują, temperament, zainteresowania - krótko mówiąc wszystko. Mają tylko jedną wspólną cechę - potrafią zarządzać. Skala powierzonych im budżetów oraz zespołów ludzi, jakimi kierują jest bardzo różna. Ale nie o skalę tutaj chodzi. Bez umiejętności zarządzania łatwo można roztrwonić miliardowe fortuny, ale gdy ktoś jest dobrym menadżerem potrafi skutecznie pomnażać nawet niewielkie pieniądze.

Praca menadżera to nie tylko prestiż i możliwości realizowania swoich umiejętności. To również umiejętność brania odpowiedzialności za realizowane projekty i przewidywania ich skutków. Tu nie ma pleców za które można się schować i tym sposobem uniknąć odpowiedzialności. To jest pole bitwy, na którym można trafić na miny albo stać się ofiarą przebiegłości przeciwnika.

Nagrodzone na czwartkowej gali osoby już udowodniły, że potrafią gospodarować powierzonymi im budżetami, zarządzać personelem i osiągać sukcesy. Gala był okazją, aby docenić ich zaangażowanie i podkreślić znaczenie codziennego wysiłku. Cieszymy się z różnorodności dokonanych przez czytelników i jurorów wyborów. W gronie laureatów znalazły się osoby, które osiągają dzisiaj sukcesy w dziedzinach bardzo odległych od ich wykształcenia. Pewnie dlatego, że pełnych umiejętności sprawnego gospodarowania, dzielenia się obowiązkami z innymi nie wyniesie się ze szkolnej, ani uniwersyteckiej ławki. Tego trzeba nauczyć się w boju.

Dzięki takim ludziom, jak Menadżerowie Roku, powierzone im firmy i instytucje stały się ważnymi graczami w swoich dziedzinach.
Ale pamiętajmy, że dobry menadżer to nie tylko efekt finansowy. To także umiejętność współpracy z podwładnymi, tworzenia zgranych teamów, kreowania twórczej atmosfery. To też są źródła sukcesu.