Piotr Dasios - Kandydat na prezydenta Ostrowca Świętokrzyskiego

Piotr Dasios, lat 59, działacz społeczny, menadżer, lider Stowarzyszenia Perspektywa. Od 34 lat związany z Ostrowcem Świętokrzyskim, gdzie m.in. prowadził własną działalność gospodarczą, kierował Biurem Powiatowym Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, był prezesem Ostrowieckiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego, wiceprezydentem miasta Ostrowca Świętokrzyskiego, zastępcą dyrektora ostrowieckiego MOSiR, a obecnie dyrektorem w prywatnej firmie. Jest absolwentem Akademii Rolniczej im. Hugona Kołłątaja w Krakowie, Wyższej Szkoły Handlowej w Kielcach, Politechniki Lubelskiej w Lublinie. Ukończył „Master Business of Administration” MBA przy współpracy Politechniki Lubelskiej oraz Uniwersytetu w Illinois w USA. Jest członkiem Zarządu Regionu Świętokrzyskiego i Przewodniczącym Koła nr 2 Polski 2050 Szymona Hołowni. W 2023 roku startował jako kandydat paktu senackiego w wyborach do Senatu, gdzie uzyskał ponad 60,4 tys. głosów. Od zawsze zaangażowany społecznie m.in. zakładał fundację Ronikier Art., działał pro bono jako prezes Klubu Sportowego KSZO czy organizował pomoc dla uchodźców z Ukrainy. Z zamiłowania biegacz, na swoim koncie ma ukończenie ponad 22 maratony na sześciu kontynentach.

1. Inwestycje na szeroką skalę:

   Dołożymy starań, żeby powstał:

   • nowy most nad Kamienną, żeby usprawnić komunikację wylotową w strefie przemysłowej przy ul. Kilińskiego i odciążyć 50 letni wiadukt i mocno wyeksploatowany most na ul. Żeromskiego;
   • wiadukt na ul. Żeromskiego, połączy strefę przemysłową tzw. Starej huty z DK nr 9 ponad torami kolejowymi i usprawni komunikację miejską z dworcem kolejowym, który może się stać centrum komunikacyjnym miasta;
   • rozbudujemy inkubator przedsiębiorczości na ul. Sandomierskiej oraz dołożymy starań, żeby powstał w strefie ekonomicznej Park Technologiczny;
   • kupimy budynek po banku PKO, jeden z najpiękniejszych budynków w mieście, uniknął by w ten sposób nieuchronnej degradacji, po konsultacjach społecznych samorząd znajdzie dla niego właściwą funkcję;
   • rozpoczniemy budownictwo czynszowe, mamy do tego odpowiednie tereny: ul. Hubalczyków, teren po bazie MZK, tereny pomiędzy ul. Szeroką a ul. PCK, czy wolne działki w Śródmieściu: przy ul. Siennieńskiej czy Młyńskiej. Są na to programy i środki w BGK.
   • ożywimy Śródmieście, zabudowując jego część i okolice Rynku. Do centrum miasta muszą wrócić ludzie i usługi, musi powstać strefa płatnego parkowania. Przebudowie ulegnie sam Rynek, ale także zabudujemy wolne działki w Śródmieściu – budynkami czynszowymi i usługowo-mieszkalnymi.

2. Czyste powietrze w mieście:

   • przyspieszymy wymianę kopciuchów na bardziej ekologiczne źródła energii, oferując wsparcie finansowe i merytoryczne miasta;
   • częściowo sfinansujemy koszty kominiarskie w budynkach wraz ze szkoleniem jak prawidłowo rozpalać piece tradycyjne,
   • zwiększymy dofinansowanie do fotowoltaiki, pomp ciepła oraz wprowadzimy dofinansowanie do banków energii;
   • wprowadzimy miejski monitoring jakości powietrza,
   • rozbudujemy Park Miejski, zadbamy o pozostałe parki oraz miejsca rekreacji;
   • stworzymy kompleksowy system ścieżek rowerowych i ciągów pieszych w mieście;
   • wprowadzimy w centrum miasta strefę płatnego parkowania;
   • zwiększymy ilości kursów ekologicznej komunikacji miejskiej.

3. Mieszkania i praca dla młodych w Ostrowcu:

   • zbudujemy tanie mieszkania czynszowe dla młodych ludzi, młodzi ludzie muszą zostać w naszym mieście;
   • wprowadzimy program: mieszkanie i praca dla absolwenta uczelni wyższej. Miasto zaoferuje mieszkanie z regulowanym czynszem do 5 lat i przedstawi oferty pracy odpowiednie do kwalifikacji;
   • wprowadzimy uczciwe konkursy na wszystkie stanowiska w urzędach, jednostkach i spółkach gminnych,
   • utworzymy Wydział Promocji Gospodarczej Miasta, obsługujący inwestorów, prowadzący szkolenia i kursy z przedsiębiorczości dla dzieci, młodzieży i dorosłych, reprezentujący miasto na dedykowanych targach i imprezach poświęconych inwestorom i promocji gospodarczej;
   • rozbudujemy inkubator przedsiębiorczości oraz dołożymy starań, żeby powstał Park Technologiczny;

4. Sport, kultura dla dzieci i młodzieży za 1 zł

   • wprowadzimy za symboliczną złotówkę wejścia na miejskie obiekty sportowe oraz kulturalne dla dzieci i młodzieży z Ostrowca Świętokrzyskiego, musimy inwestować w rozwój dzieci i młodzieży;
   • będziemy wspierać dodatkowo sekcje sportowe na terenie miasta niepobierające opłat za zajęcia sportowe dla dzieci i młodzieży;
   • zapewnimy darmową komunikacją miejską dla dzieci i młodzieży szkolnej z terenu miasta;

5. Domy sąsiedzkiej integracji na każdym osiedlu

   • stworzymy miejsca integracji dla mieszkańców na każdym osiedlu: od dzieci po seniorów;
   • wyposażymy te miejsca pod aktywności różnych grup wiekowych, każde takie miejsce będzie miało swojego opiekuna i program zajęć. Będzie tam kawa i herbata za złotówkę;
   • powołamy też rzecznika ds. seniorów w UM, który będzie Waszym głosem.

6. Tańsze rachunki za MEC

   • przyjrzymy się kosztom funkcjonowania spółki i sensowności jej podziału;
   • znajdziemy przy współpracy z uczelniami technicznymi i instytucjami rządowymi rozwiązania, które pozwolą na korzystanie z innych bardziej ekologicznych źródeł energii i obniżenie rachunków mieszkańców za ciepło;
   • skorzystamy ze środków z Krajowego Programu Odbudowy i Zwiększania Odporności;

7. Program dla zwierząt

   • Animal Patrol – wyodrębniona ze Straży Miejskiej jednostka przygotowana merytorycznie i technicznie z uprawnieniami TOZ;
   • psie parki – budowa na terenie miasta psich parków;
   • Janik Schronisko - otwarcie na wolontariat lub zmiana miejsca lokalizacji;
   • obywatelska ustawa antyfajerwerkowa;

8. Sport i rekreacja

   • wprowadzimy po konsultacjach społecznych strategię rozwoju sportu w Ostrowcu Św.;
   • dołożymy starań, żeby powstała przychodnia lub gabinet sportowo-lekarski;
   • przywrócimy rywalizację młodzieży szkolnej;
   • stworzymy Ostrowiecka Radę Trenerów;
   • wybudujemy kompleks boisk piłkarskich w jednym miejscu wraz z zapleczem technicznym;
   • zainwestujemy w remonty i adaptację miejskich obiektów sportowych;