Duża liczba pacjentów
Na sytuację finansową Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach mają wpływ ogromne nadwykonania. - Te generuje nieustanny napływ pacjentów. Liczba chorych rośnie, a jednocześnie medycyna idzie do przodu, szpital musi wdrażać drogie techniki leczenia, z każdym rokiem zmienia się też przekrój pacjentów, przybywa chorych starszych, z obciążeniami, których powrót do zdrowia jest kosztownym procesem. Bardzo duże koszty generuje również leczenie pacjentów uzależnionych od alkoholu, a ci stanowią dużą grupę hospitalizowanych - wymienia Anna Mazur-Kałuża, rzeczniczka prasowa szpitala.
Liczba hospitalizowanych w Szpitalu Zespolonym w Kielcach, w pierwszym półroczu 2016 roku, wyniosła ponad 36 tysięcy 200 osób, a w analogicznym okresie roku minionego hospitalizacji było- sumując statystyki z Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach i istniejącego wówczas Szpitala Dziecięcego - ponad 31 tysięcy 400. Tym samym, liczba pacjentów wzrosła łącznie o prawie 5 tysięcy osób.
Będą ciąć koszty
- W obecnej sytuacji, w świetle rosnących nadwykonań kierownicy wszystkich oddziałów szpitalnych zostali zobowiązani – na ile to możliwe - do przemyślanych działań, sporządzania planów rzeczowo-finansowych. Biały personel został zaangażowany w budżetowanie i analizę kosztów funkcjonowania oddziałów - mówi Anna Mazur-Kałuża. Dodaje, że nie można tu mówić o rewolucji. - Większość placówek służby zdrowia w Polsce, w obliczu zbyt niskich kontraktów, niedoszacowanych procedur, nadwykonań znajduje się w trudnej sytuacji i praktycznie wszystkie podmioty lecznicze muszą oszczędzać - tłumaczy rzeczniczka.
W związku z cięciem kosztów, w szpitalu planowana jest redukcja pracy manualnej, poprzez wprowadzenie systemu elektronicznego obiegu dokumentów, co ma skutkować zmniejszeniem kosztów związanych z zakupem materiałów biurowych, eksploatacyjnych do druku czy zakupem i serwisowaniem urządzeń drukujących. Jak wynika ze wstępnych szacunków, ma to przynieść rocznie oszczędności na poziomie około 290 tysięcy złotych.
Planowane jest także wprowadzenie centralnych drukarek sieciowych i przez to zmniejszenie zużycia materiałów: papieru i tonerów o około 15 procent. Wstępne prognozy zakładają, że ma to przynieść oszczędności w wysokości 135 tysięcy złotych rocznie.
Natomiast optymalizacja polityki lekowej polegająca na stałym monitoringu stanów apteczek oddziałowych czy sukcesywnym wdrażaniu ewidencji leków na pacjenta, jak zakładają prognozy, ma przynieść w skali roku ponad 2 miliony 600 tysięcy złotych.
Kwestie kadrowe
Przygotowywane są przesunięcia wewnątrz szpitala. - Planowana jest rezygnację z usług zewnętrznej firmy, której pracownicy pilnują porządku w kompleksie szpitalnym. Ich miejsce mają zająć osoby zatrudnione w szpitalu - tłumaczy Anna Mazur-Kałuża.
W najbliższym czasie dojdzie też do reorganizacji oddziałów pediatrycznych Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego przez ograniczenie liczby części wewnętrznych komórek organizacyjnych, co ma zaowocować oszczędnościami związanymi z tym, że zmaleje liczba stanowisk funkcyjnych zarówno wśród lekarzy, jak i pielęgniarek. - Pacjenci w żaden sposób nie odczują zmian - podkreśla rzeczniczka.
- Faktyczne efekty, kwoty oszczędności znane będą po wejściu w życie zmian - podkreśla Anna Mazur-Kałuża.
Wskaźnik Bogactwa Narodów, wiemy gdzie jest Polska
Dołącz do nas na Facebooku!
Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!
Dołącz do nas na X!
Codziennie informujemy o ciekawostkach i aktualnych wydarzeniach.
Kontakt z redakcją
Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?